Gallesio, Antonio, dir. Primary Author Schnitzler, Eduardo, dir. Primary Author Cosenza, Sebastián, dir. Primary Author Arias López, María del Pilar, dir. Primary Author mixed material bibliography Argentina Médica Panamericana 2018 es Español

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xix, 488 p. : tablas CONTENIDO SECCIÓN I. ESTRATEGIA GENERAL EN LA GESTIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS Capítulo 1. Estructura del sistema de salud, su financiación en Argentina y América Latina Capítulo 2. Importancia de los cuidados críticos en la atención hospitalaria Capítulo 3. Misión, visión, valores y ética organizacional Capítulo 4. Enfoque sistémico de las organizaciones de servicio y análisis FODA Capítulo 5. Cuadro de mando integral. Su aplicación en áreas críticas SECCIÓN II. CAPACIDADES ESTRATÉGICAS EN LA GESTIÓN: ESTRUCTURA Y RECURSO HUMANO Capítulo 6. Hacia un diseño óptimo en la unidad de cuidados intensivos Capítulo 7. Equipamiento médico: criterios de selección y mantenimiento Capítulo 8. Sistemas de información hospitalaria Capítulo 9. Sistemas de registro multicéntrico y benchmarking Capítulo 10. Conducción y liderazgo Capítulo 11. Organización, competencias y habilidades del recurso humano Capítulo 12. Capacitación y entrenamiento del recurso humano Capítulo 13. Prevención del burn-out119 Capítulo 14. Gestión del cuidado de enfermería en cuidados intensivos SECCIÓN III. LOS PROCESOS EN LA GESTIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS Capítulo 15. Componentes generales de un proceso y proceso central de atención en la unidad de cuidados intensivos Capítulo 16. Organización del flujo de pacientes y sus restricciones Capítulo 17. Gestión y uso de medicamentos Capítulo 18. Historia clínica Capítulo 19. Codificación diagnóstica185 Capítulo 20. Criterios de admisión y egreso en las unidades de cuidados intensivos pediátricos Capítulo 21. Criterios de admisión y egreso en las unidades de cuidados intensivos para adultos Capítulo 22. Gestión en el departamento de emergencias Capítulo 23. Elaboración de indicadores Capítulo 24. Scores en las unidades de cuidados intensivos. Usos y limitaciones Capítulo 25. Trabajo clínico por objetivos medibles en internación SECCIÓN IV. ECUACIÓN ECONÓMICA Capítulo 26. Análisis de costos aplicados a unidades de cuidados intensivos Capítulo 27. Evaluando tecnologías en la unidad de cuidados intensivos Capítulo 28. Modalidades de pago para los servicios de cuidados intensivos SECCIÓN V. GESTIÓN DE LA CALIDAD ASISTENCIAL Capítulo 29. Estándares de calidad, seguridad y servicio Capítulo 30. Comité interno para la gestión de la calidad asistencial Capítulo 31. Evaluación externa de la calidad: categorización y acreditación Capítulo 32. Clima de trabajo y comunicación en cuidados intensivos Capítulo 33. Comunicación de los profesionales de UCI con el binomio paciente-familia Capítulo 34. Satisfacción del paciente, la familia y el personal del equipo de salud Capítulo 35. Medicina basada en la evidencia: la evolución en el cambio para entender la práctica médica Capítulo 36. Guías de práctica clínica Capítulo 37. Estrategias para mejorar la adherencia a prácticas basadas en la evidencia SECCIÓN VI. GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DEL PACIENTE Y DEL EQUIPO DE SALUD Capítulo 38. Cultura de seguridad, reporte de errores y eventos adversos Capítulo 39. Continuidad de los cuidados del paciente y el traspaso de información: la comunicación estructurada Capítulo 40. Error de diagnóstico en cuidados intensivos Capítulo 41. Control de infecciones en cuidados intensivos Capítulo 42. Situaciones agresivas para el terapista. Crisis familiar SECCIÓN VII. BIOÉTICA EN LA GESTIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS Capítulo 43. Cuidados intensivos centrados en el paciente y la familia Capítulo 44. Limitación del esfuerzo terapéutico Capítulo 45. Objeción de conciencia Capítulo 46. Cuidados paliativos en cuidados intensivos Capítulo 47. Donación de órganos SECCIÓN VIII. EL FUTURO DE LA GESTIÓN EN ÁREAS CRÍTICAS Capítulo 48. La remodelación de las formas de asistencia en la UCI: el médico, la enfermera y la telemedicina Capítulo 49. Calidad de vida fuera de la unidad de cuidados intensivos Capítulo 50. Guías actualizadas de organización general de unidades de pacientes críticos en Chile Capítulo 51. Importancia de la simulación en la formación continua del equipo de salud en las unidades de cuidados críticos directores, Antonio Gallesio, Eduardo Schnitzler, Sebastián Cosenza, María del Pilar Arias López Administración de emergencias - Manuales Medicina de urgencias - Manuales Servicio médico de urgencias - Manuales Acervo General 9789500695701 IMCC INSTITUTO MEXICANO DE CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN RA645.5 G47 BMF001106 CAMPUS PRINCIPAL (Enfermería) RA645.5 G47 Ej.1 descarga_%252820%2529.jpeg.jpeg 721 2024-05-15 02:44:41 2024-05-15 02:45:47 machine generated