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  <title>Gerencia y administración estratégica de la atención médica</title>
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  <namePart>Fajardo Ortiz, Guillermo</namePart>
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   <placeTerm type="text">México</placeTerm>
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  <publisher>Médica Panamericana</publisher>
  <dateIssued>2015</dateIssued>
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  <languageTerm type="text">Español</languageTerm>
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  <form authority="gmd">Texto</form>
  <extent>xxii, 676 p.</extent>
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 <note>CONTENIDO&#13;
&#13;
Capítulo 1. Los Corpus de la gerencia en la atención médica.&#13;
Capítulo 2. Perspectiva de la atención Hospitalaria en América Latina.&#13;
Capítulo 3. La atención médica y sus establecimientos.&#13;
Capítulo 4. El paciente.&#13;
Capítulo 5. Diagnóstico de salud.&#13;
Capítulo 6. Gobernanza y gobernabilidad en atención médica.&#13;
Capítulo 7. Inequidades y exclusiones de la atención médica.&#13;
Capítulo 8. La gerencia de la atención primaria en salud.&#13;
Capítulo 9. Políticas de salud en América Latina y España.&#13;
Capítulo 10. Sistemas de salud y gerencia de la atención médica.&#13;
Capítulo 11. Salud pública y gerencia de la atención médica.&#13;
Capítulo 12. El pensamiento del gerente de la atención médica.&#13;
Capítulo 13. La ética aplicada a la gerencia de la atención médica.&#13;
Capítulo 14. Liderazgo gerencial en la atención médica.&#13;
Capítulo 15. Gerencia de la atención médica basada en evidencias.&#13;
Capítulo 16. Gerencia estratégica en la atención médica.&#13;
Capítulo 17. Gerencia de procesos en la atención médica.&#13;
Capítulo 18. La gerencia de la atención médica y las ciencias de la complejidad.&#13;
Capítulo 19. Competencias del gerente en atención médica.&#13;
Capítulo 20. Teorías de la administración clásica y gerencia aplicadas a la atención médica.&#13;
Capítulo 21. Planeación de la atención médica.&#13;
Capítulo 22. La unidad médica sustentable.&#13;
Capítulo 23. La calidad en la atención médica, cultura de calidad y seguridad del paciente.&#13;
Capítulo 24. La implementación de la calidad.&#13;
Capítulo 25. Certificación de establecimientos médicos.&#13;
Capítulo 26. Guías de práctica clínica en la gerencia de atención médica.&#13;
Capítulo 27. Estadísticas de la atención médica.&#13;
Capítulo 28. Gestión financiera en la atención médica.&#13;
Capítulo 29. Recursos materiales en la atención médica.&#13;
Capítulo 30. Gestión del capital humano en salud.&#13;
Capítulo 31. La importancia de la comunicación en la gerencia de la atención médica.&#13;
Capítulo 32. Tecnologías de la información para la gerencia y dirección.&#13;
Capítulo 33. Insatisfacción, inconformidad y queja, elementos de la gestión de los servicios de salud.&#13;
Capítulo 34. Responsabilidades legales del directivo de la atención médica.&#13;
Capítulo 35. Conceptos básicos de economía de la salud.&#13;
Capítulo 36. Farmacoeconomía para directivos médicos.&#13;
Capítulo 37. Mercadotecnia en la gerencia de la atención médica.&#13;
Capítulo 38. La atención médica en los desastres.&#13;
Capítulo 39. La gerencia en la salud en el trabajo.&#13;
Capítulo 40. Nuevos paradigmas en la gerencia de la atención y cuidado de la salud.&#13;
Capítulo 41. Acotaciones en cuanto a la gerencia de la atención médica.&#13;
Capítulo 42. Control interno.&#13;
Capítulo 43. Hospitales en redes integradas</note>
 <note type="statement of responsibility">Guillermo Fajardo Ortiz</note>
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  <topic>Hospitales - Administración</topic>
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  <topic>Atención médica</topic>
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  <topic>Administración de servicios de salud</topic>
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 <identifier type="isbn">9786079356583</identifier>
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  <physicalLocation>IMCC INSTITUTO MEXICANO DE CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN</physicalLocation>
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